教会事工
植堂之前,先問該怎麼做
2026-10-11
—— Ryan Curia

第一個孩子出生前幾天,我的待辦清單上只剩一件事:組裝嬰兒床。我知道這件事必須做,也知道爲什麼要做。可打開箱子,看著 40 根木榫、一把小小的內六角扳手,還有一本圖示比文字還多的說明書,我才發現一個問題:我不知道該怎麼裝。

無論做什麼,我們都得先問一句:爲什麼?植堂之前,我們必須知道爲什麼要植堂。但光問爲什麼還不夠,我們也得問:該怎麼做?感謝神,祂的話語足以回答這兩個問題,而且,我們不必對著說明書上的圖猜來猜去。

保羅的第一次宣教旅程(徒 13–14)爲我們提供了九項原則,可以歸納爲三個方面:差派、植堂、同工。

我們差派

教會差派。留意保羅和巴拿巴是怎樣受差派的。他們不是自封的宣教士,也不是自行出發。他們不是由神學院或宗派差派,而是由教會差派:「在安提阿的教會中,有幾位先知和教師……」(徒 13:1)也請留意,當時教會正在「事奉主、禁食」(2 節)。這些都是健康教會日常所做的事。

教會當然可以借助差傳機構、宗派和教會聯會的力量。但差派宣教士,根本上是地方教會的責任。

聖靈引導。就在這間健康的教會一同榮耀神時,聖靈說話了:「要爲我分派巴拿巴和掃羅,去做我召他們所做的工。」(2 節)植堂是超自然的工作,單靠我們自己做不成。

有計劃是好事,但倚靠任何人爲的安排都是愚昧的。植堂計劃就像船帆:它有用,也需要隨時調整。可是,若沒有風,船帆再好也不能帶我們前進。

所以,安提阿教會禱告。當聖靈呼召時,他們就按手在兩位最優秀的領袖身上,差派他們出去。植堂是要付代價的。

團隊同行。巴拿巴和掃羅一同受差派,後來又有馬可協助他們。獨自一人出去植堂,聽起來或許很有英雄氣概,卻不是聖經所呈現的模式(路 10:1;徒 17:15,徒 17:8:14)。

創業者可以自己開公司,視頻博主可以自己開頻道,但植堂需要團隊同心協力。

我們植堂

以神的話語建立教會。路加記述這趟旅程時,始終以傳講神的話語爲主線。旅程開始前,驕橫的希律王因「不歸榮耀給神」而被擊殺(徒 12:23)。緊接著,經文卻說:「神的道日見興旺,越發廣傳。」(24 節)希律死了,神的道卻依然活潑有力。

到了第一站,保羅和巴拿巴便「傳講神的道」(13:5)。在彼西底的安提阿,「合城的人幾乎都來聚集,要聽神的道」(44 節),後來「主的道傳遍了那一帶地方」(49 節)。

一間教會出去植堂,有領袖、有會友、有預算、有場地、有網站,也有自己的品牌形像,卻沒有神的話語,那就根本算不上植堂。

在患難中前行。傳講神的話語、建立教會,免不了遭遇患難。神的話語一旦被忠實地傳講,人就無法繼續保持中立。隨著神的道廣傳,門徒增多了,患難也增多了。

保羅和巴拿巴先後遭到行法術的人(8 節)、心懷嫉妒的領袖(45 節),以及憤怒人群的反對(50 節)。到了路司得,眾人用石頭打保羅,以爲他死了,就把他拖到城外(14:19)。他怎麼做呢?他站起來,後來又前往下一座城,繼續傳道(20—21 節)。

對於那些不傳講神的話語、只講道德教訓和溫馨故事的教會,世界並不反感。但講台若宣告唯有基督能拯救,人就會反對;傳福音若呼召人悔改,也會遭遇阻力。所以,植堂免不了經歷患難,我們必須預備好在患難中繼續前行:「我們進入神的國,必須經歷許多艱難。」(22 節)

建立獨立治理的教會。培養領袖、把治理的權柄交給他們之後,植堂的任務才算完成:「二人在各教會中選立了長老,又禁食禱告,就把他們交託所信的主。」(23 節)

每間新建立的教會都有自己的會友和領袖。安提阿教會差派他們出去,是爲了建立新的教會,而不是擴大自己教會的規模。

宣教的任務就是如此:地方教會差派團隊,跨越攔阻福音的障礙,傳講神的話語,使人作門徒,建立教會,培養領袖,再將治理的權柄交給他們。無論是跨越國界,還是走進同一座城市的另一個區域,任務都一樣:建立能夠獨立治理的教會。

我們同工

一同承擔這工作。路加以聖靈「召他們所做的工」(13:2)作爲這趟旅程的起點,又以他們「所做之工」已經完成(14:26)作爲終點。在他的記述中,差派、植堂和彼此同工,是緊密相連的一件事。

但旅程結束,並不意味著此後就無事可做。下一次宣教旅程,安提阿教會又差派保羅回去:「我們可以回到從前宣傳主道的各城,看望弟兄們景況如何。」(15:36)這樣的關懷,很難用一張工作報表來體現,卻不難想像:大家圍坐在飯桌旁,談談彼此的近況。植堂不只是把教會建立起來,還要繼續關懷、扶持它成長。

這種同工關係是彼此的。新建立的教會也差派提摩太與保羅一起服事(16:1–3),後來又捐款救濟耶路撒冷的信徒(林前 16:1)。福音的工作就這樣不斷拓展。

一同歡喜。保羅和巴拿巴回來後,「就述說神藉他們所行的一切事,並神怎樣爲外邦人開了信道的門」(徒 14:27)。他們講述的重點,是神做了什麼。

當我們把神的榮耀放在植堂的中心,就會更加謙卑,因爲這工作必須由神成就;也會更加喜樂,因爲我們知道祂能夠成就。我們以神爲樂,這份喜樂激勵我們在植堂的事上彼此同工。

長久同行。路加爲這段旅程寫下了一個從容的結尾:「二人就在那裡同門徒住了多日。」(28 節)

健康的教會彼此同工,不斷建立新的教會;而福音裡的同工關係,也會隨著歲月日漸深厚。這不只是幾年的工作,而是一生的託付。

今天的教會也在這樣做

14 年前,東亞某座城市裡,一間教會誕生了。一小群信徒帶著聖經和摺疊椅,在一間客廳裡聚會。教會雖小,卻很健康。隨著神的道日漸興旺、越發廣傳,教會也不斷成長,陸續搬進更大的聚會場地。沒過多久,他們便需要考慮建立新的教會了。

於是,他們差派幾位長老,帶著一批會友組成核心團隊,出去植堂。兩間教會都繼續成長。過了一段時間,他們又建立了一間教會。這些健康的教會不斷植堂,如今已有十多間。他們共享資源,幫助新教會起步;一同培養牧者,也舉辦聚會,彼此堅固,了解各教會的近況(徒 14:22,徒 15:36)。

最近,我打電話給其中一位牧師,想確認自己所了解的情況是否準確。他坦率地告訴我,他們並不比我們其他人更特別,只是在做健康教會平日所做的事:敬拜耶穌,傳講神的話語。其中幾間教會是在患難的推動下,不得不分出去建立新教會。但他們早已預備好了,因爲從一開始,植堂就是他們共同的心志。

他們差派,他們植堂,他們彼此同工。教會就是這樣建立教會的:由地方教會承擔這項使命。《使徒行傳》如此記載,東亞的教會也如此實踐。靠著神的恩典,我們盼望在新加坡更多看見這樣的情景:教會建立新的教會,新教會再建立更多教會。因爲健康的教會,會不斷植堂。


原文刊載於福音聯盟英文網站:Before Your Church Plants, Ask How.

Ryan Curia(瑞安·庫里亞)是新加坡恩典浸信會的宣教與植堂牧師。他與妻子艾米麗(Emily)育有三個子女。
標籤
植堂
•差派
•建立教會