當我與一些負責「牧師薪資」的教會成員交流時，可以預見到一些典型的反應。第一種情況，這些成員會壓低音量說話，彷彿定薪事宜不適合公開談論，只有在那些核心人員之間、並處於機密狀態之下才能被提起；第二種情況，我遇到很多人對牧者的薪酬存在一種或更多種誤解；第三種情況，我發現總有不止一人對這個話題抱有十分離譜的錯誤觀念。

在牧者定薪這個方面，我聽過六種十分常見的消極理論，我希望這些理論在會眾中沒那麼普及，可惜，事實並非如此。以下是六種對牧師薪資的常見錯誤認識，看看你是否聽過其中一些。

第一，不要混淆「薪資」與「薪資福利」。牧者的薪資包括月薪與住房補貼，僅此而已，沒別的了。但薪資不包含健康福利或退休福利，這些顯然屬於福利；薪資也不包含車馬費的報銷，這屬於報銷。讓我舉一個世俗工作的例子，假設一名僱員一年有50000美元的工資，此外他還有4000美元的醫療福利與3000美元的退休福利，以及一次去加州開會的4000美元報銷。那麼，請問這人一年的薪資到底有多少？當然是50000美元，你不能在統計薪資的時候把福利和報銷也算進去。記得用同樣清楚的大白話來表達牧者的薪資。

第二，不要試圖通過微薄的薪資讓牧師保持謙卑。我聽過太多次這種藉口了，用一種虛假的屬靈方式，把降低定薪合理化。如果你的教會裡也有人喜歡這種做法，那麼爲了謙卑的益處，讓他自己先降薪吧。

第三，不要把配偶的收入也算作牧師的收入。幾年前我與一間教會進行了磋商，他們牧師的薪資比其他兩位全職同工更低，關於這種奇怪的差異，我問了個顯而易見的問題。結果人事委員會的女主席告訴我，因爲牧師的太太是一位收入頗豐的護士，所以他們沒必要給牧師太多薪酬。聽到這個回答，我差點被我的福來雞（Chick-fil-A，美國一家連鎖快餐店——譯註）三明治噎住。

第四，不要忘了爲牧師的退休作籌劃。太多牧師在晚年沒有足夠的金錢，太多教會忽略了爲牧師的退休作籌劃。

第五，不要忘記參考一些有關牧師與同工薪資的數據資料。關於這些方面，每年都會有許多相關研究被髮布。這些信息能夠幫助你更公允地爲牧師定薪，而你沒有理由說你找不到這些報告。點擊此處可以查看生命路（LifeWay）機構爲我所在宗派發布的研究。

第六，不要忘記加薪。通貨膨脹的現象或許不嚴重，但仍然存在。如果你每年都不給牧師加薪，那他們的購買力實際是在下降。請堅持每年爲他們加薪，即使只是生活用品級別的加薪。當然了，但願比這再多些。

追記：不要因爲極少數牧師對金錢的濫用就矯枉過正，更多的牧師正處於薪資過低——而非過高——的狀況。而且許多牧師寧可不討論他們的薪資，因爲這使他們感到非常不自在。

所以，請主動地在經濟上關心你的牧師。

這能減輕一些他們的重擔。

譯：許志斌；校：JFX。原文刊載於作者博客：How Not to Compensate Your Pastor