長期以來，信仰與工作運動主要聚焦於幫助基督徒在職場中堅守信仰，並在適當時機分享福音。如今，我們欣喜地看到一個新趨勢：越來越多的組織和個人開始探索職業和人類福祉的更廣闊層面。其中，Praxis就是一個引人注目的組織，它致力於支持那些因信仰而投身於促進社會公益的基督徒企業家。
作爲Praxis的聯合創始人兼總裁，戴夫·布蘭查德（Dave Blanchard）應邀爲我們解析基督徒在商界中的這一發展趨勢。Praxis提供了一項加速器培育計劃，旨在推動由基督徒領導的高增長潛力、尚未大規模擴張的非營利組織和企業的發展。
2011 年考夫曼基金會的一項調查揭示了一個驚人的數字：54%的千禧一代渴望創業或加入初創公司。Twitter和Square的聯合創始人傑克·多西（Jack Dorsey）在《財富》雜誌封面文章上指出："如今，傳播理念最有效的途徑莫過於企業架構。"從水慈善（charity:water）的斯科特·哈里森（Scott Harrison），到參與者傳媒（Participant Media）的傑夫·斯科爾（ Jeff Skoll），再到美國服飾（American Apparel）的多夫·查尼（Dov Charney ），這些創始人都在用自己的核心信念塑造著我們的世界，影響或好或壞。鑑於企業家的影響力和平台日益壯大，我們深信，文化的未來很大程度上取決於企業家的世界觀。這對教會而言，無疑是一個千載難逢的機遇——不是爲了「掌控」一切，而是爲了用行動詮釋我們的信仰，展現我們的正統實踐。在Praxis，我們常常強調，以福音爲導向的創業精神是 21 世紀一個至關重要的護教論證。
這確實是個值得深思的問題。福音是好消息，它關乎神對人的救恩，但這一信息該如何與組織聯繫起來呢？當我們領受聖靈時，我們就成爲新造的人，獲得新生命。這必然會改變我們的生活方式。從根本上說，我們的動機、目標和實現方法都會隨之轉變。以福音爲中心的人被更新，爲要彰顯神的榮耀，他們每天都帶著這種新思維生活，同樣，以福音爲導向的組織也應如此。任何組織本質上都是其成員的集合體，因此，這個實體必須根據神在這個世界的更新工作來思考它想要實現什麼，並在此基礎上安排公司的運營，以體現這些優先事項。福音本身是一個信息，但它對商業的影響卻蘊含著豐富的道德含義。
我與喬希·關（ Josh Kwan ）和我們的導師、摯友兼董事會成員史蒂夫·格雷夫斯（Steve Graves）共同撰寫了《從概念到規模：建立以福音爲導向的組織》（From Concept to Scale:Building a Gospel-Minded Organization From Concept to Scale:Building a Gospel-Minded Organization ）一書，旨在爲那些正在創業的人提供一些實用的想法和練習。從供應鏈管理，到你傳播的世界觀，再到你的核心理念，我們認爲，信仰不僅與組織的每個環節密切相關，更是不可或缺。我也十分推崇彼得·克里夫特（Peter Kreeft）那本發人深省的《回歸美德》（Back to Virtue）。他在書中闡述了四種古典美德（理智、勇氣、公義、節制），三種神學美德（信、望、愛），還巧妙地對比了八福與七宗罪。從創業的角度來看，他的內容爲企業家們提供了一個很有意思的思路，幫助他們思考如何創建一個既能榮耀神，又能造福世界的組織。
2010 年，我在創新公司IDEO工作時，神讓我遇到了風險慈善家喬希·關（Josh Kwan）。我們都熱衷於支持那些能產生重大影響的企業家，同時，那些因著信仰而創業的企業家需要知道如何加快步伐，創建可擴展的組織，但市場上沒有提供這類的服務。基於這點，我們創立了Praxis，旨在幫助基督徒企業家將他們的事業推向世界。目前，我們每年運營兩個研究員項目，分別面向非營利組織和企業。這些項目致力於爲企業和領導者應對快速增長的挑戰做好準備，主要提供四大核心服務：世界級的指導、共同信仰的同儕社群、資金來源渠道以及Praxis核心團隊的手把手支持。
我們非常有幸能邀請到超過 25 位的志願導師，他們在我們的活動中與研究員進行面對面的深入討論。在我們的企業項目中，我們有凱鵬華盈（Kleiner Perkins）合夥人錢智華（Chi Hua Chien）、Paradigm Project創始人格雷格·斯賓塞（Greg Spencer）和全球頂級演示設計公司Duarte Design創始人南希·杜阿爾特（Nancy Duarte）等導師。對於我們的非營利項目，我們很感恩，能有從國際希望（HOPE International）首席執行官彼得·格里爾（Peter Greer），到The Gathering主席弗雷德·史密斯（Fred Smith），再到大衛·威克利·霍爾姆斯（David Weekley Homes）和大衛·威克利家族基金會（David Weekley Family Foundation）創始人大衛·威克利（David Weekley）等一系列導師。我們很幸運能有一群在能力和信仰上都深厚的傑出人士，把他們聚集在下一代基督徒領袖周圍。
Praxis的核心導師之一，專注於故事和設計的五石公司（FiveStone）的傑森·洛西（Jason Locy）說，我們的研究員「看起來很像基督的身體，在地上彰顯神的國度。」與他們共事讓人備受鼓舞，而且他們的背景十分多元。火柴盒學習（Matchbook Learning）的薩揚·喬治（Sajan George）正在幫助提高我們國家那些表現最差的公立學校的水平。Tegu公司的克里斯和威爾·霍伊（Chris and Will Haughey）在洪都拉斯生產高端玩具（即創造就業機會）。稀有基因組學（Rare Genomics）的林吉米（Jimmy Lin）正在幫助患有罕見疾病的兒童使用基因測序來發現問題所在。漢娜·宋（Hannah Song）和賈斯汀·惠勒（Justin Wheeler）領導的朝鮮自由（Liberty in North Korea）組織致力於重塑人們對一個受壓迫國家的公眾認知。
首先，我們尋找那些有潛力且真心想探索如何將信仰融入工作的企業家。我們希望找到那些感到自己肩負使命的領導者，他們通常都有一個通過事業來實現的宏大構想。這些人渴望擴大規模，有更多的影響，而且他們的高速增長表明他們很有希望實現這一目標。當我們剛起步時，有人質疑是否真有足夠多優秀的基督徒參與到這個層面的工作中。兩年下來，我們驚喜地發現，有如此多才華橫溢的基督徒正在全身心投入，建立這些以福音爲導向的組織。
有很多可說的，但有三點特別重要。首先，要把福音當作創新的源泉，而不僅僅是事後添加的價值觀或道德指南。我們有難得的機會去創造全新的組織模式，顛覆社會常規，改變並更新文化，推廣從慷慨、慈善到利用商業解放弱勢群體等重要理念。其次，不要在創業過程中迷失自我。我們給研究員唯一指定的作業是戈登·麥克唐納（Gordon MacDonald）的《安排你的內心世界》（Ordering Your Private World）。創業如過山車，但是有規律的生活、健康的心態、嚴格的習慣（比如遵守安息日）可以平衡創業壓力。最後，要記住，神眼中的成功與世俗的成功標準不同。神呼召我們去禱告、努力工作、忠心事奉，至於結果——其中很多你可能永遠看不到也不會知道——就交給神吧。
譯：變奏曲；校：JFX。原文刊載於福音聯盟英文網站：Pray, Work, Wait:Dave Blanchard on Gospel-Minded Entrepreneurs
